« Comment puis-je diriger pour
que la motivation des gens, leur productivité et
leur satisfaction augmentent ? »
A quoi sert le
coaching de dirigeant ?
Vous vous sentez responsable de
l’évolution de votre entreprise et de vous-même.
Vous
souhaitez exprimer au mieux votre potentiel,
être en phase avec vos motivations profondes,
personnelles et professionnelles.
Le coaching de dirigeant permet :
- de laisser libre cours à
votre créativité avec un partenaire qui saura
vous accompagner.
- de conjuguer
harmonieusement les mots rentabilité,
pragmatisme et humanisme.
- d’associer
votre développement à celui de votre entreprise.
Le coaching de dirigeant permet de réfléchir
avec quelqu'un de neutre.
- Le coach apporte un
regard extérieur et nouveau face à des
situations complexes. Lorsque votre univers
professionnel est en état de crise, lorsque vous
manquez de recul sur les évènements, le coaching
vous aide à développer et garder une vision plus
stratégique de votre entreprise.
-
- Le coaching de dirigeant
peut répondre à une aspiration légitime de
clarifier vos motivations profondes et vos
ambitions, vos stratégies, et vos objectifs avec
une personne en qui vous pouvez avoir confiance,
qui n’a pas d’autre intérêt que celui de vous
aider à vivre mieux votre statut de dirigeant,
de vous aider à développer votre entreprise en
harmonie avec vos aspirations profondes, votre
potentialité, et votre écologie personnelle.
Le coaching de dirigeant permet un
accompagnement sans concession.
- Le coaching est moins lié
à une activité spécifique qu'à la démarche d'un
individu qui, à un moment-clé de sa carrière,
décide d'investir activement dans son
développement, aussi bien personnel que
professionnel.
Dans quelles situations le coaching est-il
efficient ?
- Vous recrutez du
personnel
- Vous êtes amené à prendre
de nouvelles fonctions ou de nouvelles
responsabilités,
- Vous avez besoin d’un
soutien pour cette prise de poste
- Pour vous aider à gérer
votre stress en situations difficiles,
- Pour gérer ses priorités
de façon optimale
- Pour améliorer la
confiance en soi, l’estime de soi et l'
affirmation de soi,
- Pour sortir d'une
situation conflictuelle
- Pour trouver des
solutions aux difficultés relationnelles au sein
d'une équipe,
- Pour améliorer
vos performances,
- Pour préparer plus
efficacement une réunion, un entretien, une
négociation,
- Pour vous aider à vous
remettre en question dans une dynamique de
performance
- Pour apprendre à prendre
du recul face à des décisions importantes
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Dr. EL KAHLOUN, dernière mise à jour le 20 mars 2008|
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